Grupo Eroski ha cerrado el primer trimestre de su ejercicio 2026, comprendido entre el 1 de febrero y el 30 de abril, con unas ventas brutas de 1.434 millones de euros. De esta cifra, 1.356 millones han correspondido al área de alimentación, lo que supone un incremento del 3,5% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior.
El beneficio antes de financieros e impuestos ha alcanzado los 40 millones de euros, mientras que el resultado positivo del grupo se ha situado en 17,8 millones de euros, un 35% más que en el primer trimestre del año anterior.
La evolución del negocio se ha producido con un aumento de determinados costes operativos, especialmente en distribución y energía, vinculados a la volatilidad de los mercados internacionales. Aun así, el grupo ha mantenido una evolución comercial positiva y ha avanzado en sus objetivos de crecimiento y eficiencia.
Durante el trimestre, Eroski ha seguido reforzando su propuesta comercial con una cesta de la compra competitiva, junto a su apuesta por la calidad, los productos frescos, la alimentación saludable y el apoyo al tejido productivo local.
“La evolución registrada durante el primer trimestre refleja la solidez de nuestro modelo de negocio y la buena respuesta de las personas consumidoras a una propuesta basada en el equilibrio entre ahorro, calidad y cercanía. Operamos en un entorno exigente, marcado por la incertidumbre y por la presión sobre determinados costes de actividad, pero seguimos avanzando en nuestro plan estratégico con una estructura financiera reforzada que nos permite impulsar el crecimiento, mejorar nuestra eficiencia y seguir generando valor para nuestros grupos de interés”, ha asegurado Rosa Carabel, CEO del Grupo Eroski.
La empresa ha continuado con el desarrollo de las líneas incluidas en su plan estratégico “Crear y Crecer”, centrado en reforzar su competitividad, mejorar la experiencia de compra y avanzar hacia un crecimiento rentable y sostenible.
En el primer trimestre, el grupo ha abierto 21 nuevos establecimientos, de los cuales 20 han sido supermercados y uno se ha destinado a ocio y deporte. También ha seguido modernizando su red comercial y ha impulsado iniciativas dirigidas a fortalecer la relación con la clientela y mejorar la eficiencia operativa.
Eroski mantiene el foco en la competitividad y en sus objetivos de crecimiento, con atención a la evolución de los costes y a la sensibilidad de las personas consumidoras al precio. Para ello, realiza un seguimiento de los mercados, del comportamiento de consumo y de los principales factores que influyen en sus costes de actividad, con el fin de adaptar sus decisiones comerciales y operativas a las necesidades de las familias.